Кытайдын медициналык шаймандары индустриясы: Компаниялар барган сайын атаандаштыкка жөндөмдүү рынокто кандайча өсө алышат? Deloitte China Life Sciens & HealthCare командасы тарабынан жарыяланган. Отчетто чет элдик медициналык жардам компаниялары кытай базарын чалгындоо жана иштеп чыгууда "Кытайга, Кытайга" стратегиясын ишке ашыруу менен, ченемдик медициналык чөйрөдөгү өзгөрүүлөргө жооп берип жаткандыгын ачыкка чыгарган.
2020-жылы 800 миллиард 800 млрд, 2020 миллиард аянтчанын болжолдуу рыногунун өлчөмү менен, 2020-жылдагы дүйнөлүк медициналык аппараттын рыногунун болжол менен 20% түзөт. 2015 жана 2019-жылдар аралыгында Кытайдын медициналык шаймандарда тышкы соодасы жылдык деңгээлде 10% га өсүп, дүйнөлүк өсүшкө алып келет. Натыйжада, Кытай барган сайын, чет өлкөлүк компанияларга көңүл бурбай турган негизги базар болуп баратат. Бирок, бардык улуттук базарлар сыяктуу эле, Кытайдын медициналык шаймандары өз алдынча жөнгө салуучу жана атаандаштык чөйрөсүнө ээ жана компаниялар базарда өзүлөрүн кантип мыкты позицияны кандайча мыкты позицияны көрүүнү ойлонушу керек.
Негизги идеялар / Негизги жыйынтыктар
Чет өлкөлүк өндүрүүчүлөр Кытай базарына кире алышат
Эгерде чет өлкөлүк өндүрүүчүлөр Кытай рыногун иштеп чыгууну чечсе, анда ал базар кирүүнүн ыкмасын белгилөө керек. Кытай базарына кирүүнүн үч кеңири жолдору бар:
Импорттук каналдарды гана таянуу: рынокту тезирээк кирүүгө жардам берет жана капиталдык салымдарды талап кылат, ошондой эле интеллектуалдык менчик уурулуктан коргоого жардам берет.
Жергиликтүү операцияларды түзүүгө тике инвестициялар: жогорку капиталдык салымдарды талап кылат жана узак убакыт талап кылынат, бирок узак мөөнөттүү келечекте өндүрүүчүлөр өндүрүштүк чыгымдарды азайтып, сатуудан кийин локалдаштырылган мүмкүнчүлүктөрдү азайтат.
Түпнуска жабдуулардын (OEM) Өндүрүүчүсү менен өнөктөш: Жергиликтүү OEM өнөктөшү менен компаниялар жергиликтүү өндүрүштүн талаптарын аткара алышат, ошондо базарга кирген жөнгө салуучу тоскоолдуктарды азайтышат.
Кытайдын медициналык аппаратынын медициналык индустриясындагы реформаларга каршы, Кытай рыногуна кирген чет элдик компаниялардын негизги ойлору салттуу эмгекке жарамдуу чыгымдарды жана жергиликтүү бийлик тарабынан каржылык камсыздоого каржылык колдоого жана индивидиктер үчүн индивидукцияларды камсыз кылуу боюнча инфраструктурасынан жана инфраструктурадан өтөт.
Баасы-атаандаштыкка жөндөмдүү рынокто кандайча өсүүгө болот
Жаңы таажы эпидемиясы медициналык аппараттын ылдамдыгын, жаңы өндүрүүчүлөрдүн санынан тез өсүү жана баа компанияларга баа менен атаандаштыкка жөндөмдүү басым жасоону тездетти. Ошол эле учурда, медициналык кызматтын наркын азайтуу үчүн, мамлекеттик реформалар ооруканаларды баалоо баасын сезди. Чектелген, кысылып, медициналык шаймандарды жеткирүүчүлөр менен камсыздай алат
Чектерге караганда чектерге көңүл буруңуз. Жеке өнүмдүн чектери төмөн болсо дагы, Кытайдын ири базарынын көлөмү компаниялардын дагы деле олуттуу киреше табууга мүмкүндүк берет
Жергиликтүү баалуулуктарга, техникалык мейкиндикти таптап, жергиликтүү жеткирүүчүлөргө баанын оңой эмес
Кошумча наркты түзүү үчүн медициналык буюмдарды (iOMT) интернетин (йомттерди) артта калуу үчүн жергиликтүү компаниялар менен өнөктөштүк өсүмдүктөрдү ишке ашырууга шериктештикти карайт
Көп улуттуу медициналык шаймандардын ишканалары, Кытайда кытайлык мезгилдеги бааны жана чыгымдарды азайтуу үчүн, азыркы ишкердик моделдерин жана жеткирүүчү жубайларды жабдуу менен камсыз кылуу керек
Кытайдын медициналык шаймандары рыногу мүмкүнчүлүктөргө толгон, чоң жана өскөн. Бирок, медициналык аппараттын өндүрүүчүлөрү базар позициясы жөнүндө кылдаттык менен ойлонушу керек жана алардын өкмөттүн колдоосуна кантип жете алары жөнүндө ойлонушу керек. Кытайдагы эң чоң мүмкүнчүлүктөрдү капиталдаштыруу үчүн Кытайдагы көптөгөн чет элдик компаниялар "Кытайда, Кытай үчүн" стратегиясын "Кытайда" стратегиясына өтүшөт жана кардарлардын муктаждыктарына тезирээк жооп беришет. Азыр тармак атаандаштык жана жөнгө салуучу аренада кыска мөөнөттүү өзгөрүүлөргө туш болгондо, көп улуттуу медициналык жардам компаниялары алдыга каршылык көрсөтүшү керек, инновациялык технологияларга көбүрөөк инвестиция салып, Кытайдагы учурдагы ишкердик моделдерин өлкөнүн келечектеги рыноктун өсүшүн капиталдаштыруу үчүн Кытайда өз ишин моделдерин кайра инвестициялоо керек.
Пост убактысы: AuG-0823